Как ты себя определяешь в дизайнерском поле?
Я работаю в ESH на должности «шрифтовой дизайнер» — отвечаю за рисование шрифтов и всех букв в целом. А до этого я долгое время занималась графическим дизайном. После окончания Полиграфа я пошла работать в дизайн-бюро «Щука», где занималась версткой журналов — мне это нравилось, не нужно было изобретать велосипед, а только выстраивать всё классно с точки зрения графики и понятности в рамках сторителлинга. Через несколько лет журналы накрылись, и мы перешли на айдентику.
Здесь у меня начались сложности, потому что я не очень понимала, как придумать идею, чтобы она сработала.
Это было ясно по реакции коллег, заказчиков?
Дело было даже не в этом — я сама себе не могу объяснить, какому рецепту нужно следовать, чтобы получить гарантированный результат как минимум для меня. Плюс из-за этого напряжения у меня начиналась адская прокрастинация. Ну и результат всех расстраивал.
В отличие от айдентики шрифты меня привлекали, даже ещё до поступления в университет. Но в Полиграфе мы попали к равнодушному преподавателю, и шрифтами я не занималась всю учебу. Уже после выпуска, проработав несколько лет в «Щуке», мы с подругой позвали нашу знакомую сделать нам курс по шрифту — и после его окончания я начала по-тихому подмешивать шрифты в свою работу.
Как ты технически организовывала этот процесс подмешивания?
Когда меня просили сделать фирменный стиль, я просто рисовала буквы– логотип–леттеринг, и крупно ставила это посередине на цветной фон. И все абсолютно радостно реагировали, потому что обычно графдизайнеры такого делать не умеют. Потом я нарисовала свой первый шрифт, и постепенно дело пошло.
А пару лет назад я для себя приняла не самое простое решение, что отказываюсь от всякой работы, не связанной с буквами.
Но, честно говоря, до сих пор немного побаиваюсь называть себя шрифтовым дизайнером — например, в прошлом году меня позвали в жюри фестиваля «Среда», и там нужно было подписать свои регалии. Я, помню, прям испытала сопротивление, но потом все-таки написала «шрифтовой».
Были ли в твоей биографии еще какие-то эксперименты?
После института я бралась абсолютно за всё, в какой-то момент рисовала и иллюстрации — но в определенный момент поняла, что меня ужасно фрустрирует сам процесс. У меня не было выработанной схемы, плюс я не люблю рисовать что-то конкретное. А рисовать буквы мне как раз очень нравится, нравится работать с абстрактными формами.
Как у тебя выстраиваются отношения с режимом работы на фрилансе?
Поначалу он был мне максимально противопоказан, я абсолютно не умела организовываться — у меня начиналась адовейшая прокрастинация. Каждый раз я начинала делать то, что нужно было сделать за неделю, в ночи накануне дедлайна. Когда я стала работать со шрифтами, эта проблема сошла на нет. Но периодически, конечно, я или набираю слишком много проектиков, или не получается хорошо распределить время, и я все равно сижу работаю ночами.
Есть ли у тебя система красных флагов, по которым ты опознаешь нежелательные проекты?
Мне гораздо комфортнее работать в проектах, где между заказчиком и мной есть арт-директор. Логотип и шрифт — это, по сути, полуфабрикаты, которые должны вставляться в фирменный стиль или хотя бы просто в макет. А когда ты делаешь логотип и присылаешь его заказчику на белом фоне, то скорее всего он просто скажет, что этот логотип ему не нравится.
Я совершенно не умею продавать, мне сложно даются презентации клиенту в целом.Тут сочетается много триггеров: что этот человек незнаком тебе, что он оценивает твой дизайн, что он платит тебе деньги.
Или когда мне в чатике пишет условный менеджер, и надо продираться через формальную коммуникацию, писать вежливо, а не всрато (как я обычно пишу) — это меня вымораживает.
Ещё с коллегами у нас был смешной флажок — никогда не работать с архитекторами. Им кажется, что если они художники, значит, разбираются в дизайне. И вообще они хотели бы сами все сделать, но не могут. Но мы, конечно, стали сразу же сами нарушать наш флажок, наверное потому что вообще-то архитекторы классные!
Как в твоей работе соотносятся твои собственные идеи и мнение клиента?
Сначала, когда тебе присылают огромное количество правок, ты смотришь на них и расстраиваешься — но у меня часто бывало так, что я начинала их вносить и замечать, что результат реально становится лучше. Так что правки в общем я стараюсь не воспринимать негативно.
Заказчики бывают разные, и это наверное связано с размером бизнеса и с его авторскостью. Есть клиенты, которые сами по себе художники в глубине души, и у них соответственно получается художественный продукт. При этом они хотят заниматься и маркетингом, стремятся, чтобы их бизнес работал, росло число клиентов — во всем этом остаётся бизнесовая подоплека.
Второй тип клиентов — это люди, которые условно продают что-то на Amazon. Ты им показываешь сырые логотипы, а они сразу тебе говорят: «Сейчас мы закинем их на тестирование и выберем.» Оказалось, что есть сервис, типа платного социсследования по дизайну, где случайные люди пишут, какие варианты им нравятся и почему.
Моя реакция — чёрт возьми, зачем? Не работает, если ты показываешь две немного разные буквы «е» и рандомный человек тебе помогает определять, какой вариант будет «лучше продавать». Мне кажется, в этой ситуации клиент должен доверять дизайнеру и тем решениям, которые он предлагает.
Тебя смущает, что экспертности вас как дизайнеров не хватает, чтобы принять решение?
Мне кажется, что сухие метрики, цифры, опросы работают только в конкретной области — например, с переписью населения.
А дизайн — это довольно абстрактная область, которая во многом живет в том числе и в категориях «нравится/не нравится». Тут нельзя ничего измерить — это как оценивать «Черный квадрат» Малевича и какую-нибудь картину Босха по принципу «дороже та картина, где больше элементов».
Есть вещи, о которых ты искренне жалеешь, обозревая свою профессиональную траекторию?
Мне не хотелось бы больше связываться с государственными организациями, но, с другой стороны, иногда думаю — почему бы не улучшить как-то графическую среду, сделать её удобнее, ведь ей всё равно будут пользоваться обычные люди.
И одновременно понимаешь, что улучшаешь тоталитарную систему и тем самым её укрепляешь. В какой-то момент я решила, что не буду больше работать с этой системой просто потому, что мне максимально не близко это отношение к человеку как к ничтожеству, винтику в этой всей машине.
Что в твоей профессиональной иерархии ценностей занимает первое место?
А что такое ценности? Я кстати как-то недавно гуглила, но так и не поняла)) Какое-то формальное слово. Мне вот самое важное чтобы без формальностей)) По-настоящему чтобы все было.
Где для тебя пролегает граница между личным и рабочим?
Видимо, ее нет вообще) Для меня это все — просто моя жизнь) Всегда с удивлением смотрела на людей, которые в офисе ровно в семь вечера вскакивают и уходят.
*** * ***
Это интервью сделано в рамках документального проекта о людях дизайн-студии ESH — Insights. Интервью взяла Полина Дрожкова.
Больше информации о проекте на сайте insights.eshgruppa.com.
